ローカル駅ナカ、商談・病院「人集う沿線のハブへ」那須塩原駅は「こども食堂」｜第333回日経ＭＪで新規ビジネス考えてみた｜2023年10月27日

「定期券収入が8割の中、赤字ローカル線の生き残りは・・・」

第333回日経ＭＪで新規ビジネス考えてみた｜2023年10月27日

▼ローカル駅ナカ、商談・病院「人集う沿線のハブへ」那須塩原駅は「こども食堂」

＃ローカル駅ナカ　＃逆算思考　＃イトーキ　＃オフィス環境づくり

＜本日のメニュー＞

【１】今朝一面記事｜ローカル駅ナカ、商談・病院「人集う沿線のハブへ」那須塩原駅は「こども食堂」

【２】注目した記事｜先進技術をどう提案する！？　妄想を膨らます「逆算思考法」とは

【３】新規ビジネス｜出社したくなる仕掛け！社員を巻き込んだスペシャルなリアルミーティングとその“副作用”

▼本日の新規ビジネス「テーマ」

「なぜ、出社しなければいけないのか？」

現在、この課題に向き合っている人、企業は多いでしょう。

リモートワークの良さを知ってしまうと、もうあの通勤電車は乗りたくありません！

オフィス家具大手のイトーキは、オフィス環境づくりのコンサル収入がコロナ禍前より4倍になっており、オフィスの価値や存在意義を見直す企業が増えているようです。

在宅勤務と出社を組み合わせたハイブリットワーク。

企業規模、業種によっても多種多様なケースが想定されますが、今回は企画マンの視点で「出社したくなる仕掛け」を考えてみました。

企画部編と題し、ポイントは「特別感」です。

続きは、ぜひ動画をご覧ください。新規ビジネスは3分でプレゼンしております！