「企画参謀」として経営者を対象＜エグゼクティブ＞に新規事業の企画提案を行っています。しかし、多くの経営者の相談を受けて社員の「提案力向上」の要望が多いため、社員向け「アイデア発想力トレーニング研修」＜エリート＞を開発しました。上場企業やグローバル企業など研修実績があり、手前味噌ですが、満足度も高いのですが、予算が少ない中小企業向けには、「通信教育版」＜ボトムアップ＞も開発いたしました。社員が自ら運営できるプログラムで自主性も育ち、発想力だけでなく、社員間のコミュニケーションが活発になるため、会社が活性化すると評判です。
＝ 突破力のある企業になれる
社長のビジョンを事業創造で具現化していけば閉塞感漂う市場でも抜け出すことができる。理論や理屈ではなく、具体的な事業アイデアを提案できるスキルが、ウィッテムの強みの一つ。
＝ 適応力がある企業になれる
最前線で戦う社員こそ環境の変化に敏感で対応できるアイデアを持っています。それを引き出すことが会社が生き残る最善策。時代の多様な変化と速度に適応するには、経営陣だけの知恵ではこれからは難しい時代です。
＝成長力がある企業になれるセミナー
長期に渡って安定成長する企業には社員からアイデアを吸い上げる仕組みがあります。たとえ優秀な人材が辞めたとしても仕組みさえ企業に備えておけば慌てる必要がなく、人材も育っていきます。生き残る企業の共通点は事業創造力です。
