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＜今回のヒラメキ・プロセス＞
（１）発想の起点：隙間の有効活用
（２）課題の明確化：ついで買いが減る可能性
（３）解決策：訳ありの「おすすめ」で納得感
（４）具体例：隙間を埋める商品を提案
（５）発想の背景：「売らない店舗」が増えていく
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こんにちわ、儲ける脳トレ、企画参謀の小島です。この番組は、私が朝、仕事前に行っている「脳トレ」の中で勝手に思いついたアイデアをLive感覚でお伝えする番組です。
今回のアイデアは、前回ご紹介した「試着専門の店舗を出店したアパレル企業」のビジネスモデルから思いついたアイデアをご紹介いたします。
「リアル店舗で試して、スマホで注文し、自宅に届く」
このビジネスモデルは今後より増えていくと予想されます。
では、儲ける脳トレ、スタートです！
社会人１年目から通販会社の苦情係として１日２００件以上の苦情対応を経験。その後転職し、広告会社に入社、企画部へ。ひたすら企画書を作成し、プレゼン（コンペ）、新規顧客の獲得の日々を３年続ける。この時、「企画料」は値引き対象になることに疑問を抱き、「企画専業」会社で起業する。創業（2001年）から一貫して「企画で飯を食う」「手数料・マージン商売はしない」「自社にしかできない仕事しか受けない」をポリシーに新しい価値を生み出す企業として現在に至る。新サービス・新規事業を企画立案し、立ち上げ、販促（集客）、収益化を得意とする。2003年から1日1企画のメルマガ 「企画生ノート」を平日日刊で続け、現在も継続中。20業種以上の企業と新規事業、新商品開発、販売促進などの企画立案に携わり、自らも新規事業を立ち上げ、成功も失敗も繰り返した経験を持つ。上場企業から中小企業、経済団体など講演・セミナー回数も500回を超え、ワークショップ中心の飽きさせないセミナーには定評がある。
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