＜本日のテーマ＞
サイクルシェア 陣取り新局面
「LUUPを置いて」 マンション、有償で誘致 「徒歩1分圏に1拠点」へ
電動サイクルシェアの陣取り合戦が過熱している。拠点（ポート）数でLuup（ループ、東京・千代田）が一躍トップに立ち、都内では「徒歩1分で着く密度」を目指す。追う立場になったNTTドコモ系とソフトバンク系はポートの共同利用で提携した。8月には世界最大手の米Limeが日本参入。総ポート数が2万を超えるなか、物件開拓の巧拙が勝負を分ける。
記事POINT
（1）陣取り合戦の過熱
（2）徒歩1分圏内
（3）社会実験
＜顧客探しとマネタイズPOINT＞
成否は多用な活用方法？
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社会人１年目から通販会社の苦情係として１日２００件以上の苦情対応を経験。その後転職し、広告会社に入社、企画部へ。ひたすら企画書を作成し、プレゼン（コンペ）、新規顧客の獲得の日々を３年続ける。この時、「企画料」は値引き対象になることに疑問を抱き、「企画専業」会社で起業する。創業（2001年）から一貫して「企画で飯を食う」「手数料・マージン商売はしない」「自社にしかできない仕事しか受けない」をポリシーに新しい価値を生み出す企業として現在に至る。新サービス・新規事業を企画立案し、立ち上げ、販促（集客）、収益化を得意とする。2003年から1日1企画のメルマガ 「企画生ノート」を平日日刊で続け、現在も継続中。20業種以上の企業と新規事業、新商品開発、販売促進などの企画立案に携わり、自らも新規事業を立ち上げ、成功も失敗も繰り返した経験を持つ。上場企業から中小企業、経済団体など講演・セミナー回数も500回を超え、ワークショップ中心の飽きさせないセミナーには定評がある。
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