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n228_駐車場×ライブチケットの新発想!エンチケが切り拓く未来

目次

  1. 記事全体を要約
  2. 記事を内容別に3分割
  3. 経営者が新規事業を開発する上で参考にするポイント
  4. 記事から読み取れるビジネス課題
  5. 記事をテーマに事業アイデアが発想できる出題
  6. 経営者に向けて、新規事業開発に向けたアクション
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(1)記事全体を要約

アキッパは新規事業として、音楽ライブやフェスのチケット販売サービス「エンチケ」を開始しました。このサービスは、音楽ファン同士が感想や情報を共有できる交流機能を備えており、ファンの一体感を高めることを目的としています。金谷元気社長は、音楽ライブを人々の生活に欠かせないものと捉え、エンチケを通じて新たなファン層を取り込むことを目指しています。また、駐車場サービスとの連携を視野に入れ、ライブ参加者が駐車場とチケットを同時に予約できる仕組みを計画しています。他社サービスとの差別化として、ファン同士の交流促進や駐車場問題の解決を掲げており、音楽体験をより豊かにすることを目指しています。

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(2)記事を内容別に3分割

① エンチケの概要と目的
アキッパは音楽ライブやフェスのチケット販売サービス「エンチケ」を開始しました。このサービスは、音楽ファン同士が感想や情報を共有できる交流機能を備えており、ファンの一体感を高めることを目的としています。金谷元気社長は、音楽ライブが人々の生活に欠かせないものと考え、エンチケを通じて新たなファン層を取り込むことを目指しています。
② 他社サービスとの差別化
エンチケは、既存のチケット販売サイトとは異なり、ファン同士の交流を促進する機能を持つ点で差別化を図っています。ライブ参加者がおすすめの曲を共有したり、過去のライブ体験について語り合える場を提供することで、音楽体験をより豊かにすることを目指しています。
③ 駐車場サービスとの連携
エンチケは、アキッパの駐車場サービスと連携する計画を進めています。これにより、ライブに行きたくても駐車場が確保できない人々の課題を解決し、駐車場とチケットを同時に予約できる仕組みを提供する予定です。この連携により、ライブ参加者の利便性を向上させることを目指しています。

(3)経営者が新規事業を開発する上で参考にするポイント

  1. 顧客体験の向上を重視する
    顧客が抱える課題を深く理解し、サービスを通じて解決することで、顧客体験を向上させることが重要です。エンチケでは、駐車場問題の解決やファン同士の交流促進を通じて、音楽体験を豊かにしています。
  2. 既存市場との差別化を明確にする
    他社サービスとの差別化ポイントを明確にし、独自の価値を提供することが成功の鍵です。エンチケは、交流機能や駐車場連携といった独自の特徴を持っています。
  3. 関連事業とのシナジーを活用する
    自社の既存事業と新規事業を連携させることで、相乗効果を生み出すことが可能です。アキッパは駐車場サービスとの連携を通じて、ライブ参加者の利便性を向上させています。

(4)記事から読み取れるビジネス課題

  1. 音楽ファン同士の交流機能がどの程度利用されるか、ユーザーのニーズに合致するかが不透明である点。
  2. 駐車場サービスとの連携がスムーズに進むか、技術的・運用的な課題が存在する可能性。
  3. 既存のチケット販売サイトとの差別化が十分に認知されるか、マーケティング戦略の効果が問われる点。

(5)記事をテーマに事業アイデアが発想できる出題

  1. 音楽ファンの交流を促進する新しいサービスを考えるには?
    音楽ファン同士がライブ体験やおすすめの曲を共有できる場を提供するために、どのような機能や仕組みを追加すれば、より多くのユーザーに利用されるサービスになるでしょうか?
  2. 駐車場サービスと他の事業を連携させる方法は?
    駐車場予約サービスを他の業界やサービスと連携させることで、顧客の利便性を向上させる新しいビジネスモデルを考えるとしたら、どのようなアイデアが考えられるでしょうか?
  3. 既存市場との差別化を図るための戦略は?
    競合他社との差別化を図るために、どのような独自の価値や機能を提供すれば、顧客に選ばれるサービスを構築できるでしょうか?具体的な例を挙げて考えてみてください。

(6)経営者に向けて、新規事業開発に向けたアクション

新規事業開発においては、顧客の潜在的なニーズを深く掘り下げ、それを解決するための具体的な価値提案を行うことが重要です。例えば、エンチケのように、既存の課題(駐車場問題やファン交流の不足)を解決するサービスを提供することで、顧客体験を向上させることができます。経営者としては、ターゲット顧客の声を直接収集し、プロトタイプを迅速にテストすることで、サービスの完成度を高めるアクションを取るべきです。

#音楽ライブ
#ファン交流
#駐車場連携

小島章裕

元・苦情係の企画参謀、発想力が強み。お客様の「なぜ?」を事業の未来に変えます。毎日200件のクレーム対応で培った顧客目線を武器に、経営者の右腕、現場の伴走者として事業開発と組織変革を支援。お客様の痛みを知るからこそ、血の通った戦略で貴社の挑戦を成功に導きます。趣味はウルトラマラソン&トレイルラン。

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