「最近の若手は社内交流を望んでいない」。それは経営者の思い込みかもしれません。ある調査で20代の約6割が、実はもっと先輩や上司と話したいと願っていることが判明しました。彼らが求めるのは堅苦しい会議ではなく「食事会」のような気軽な場です。リモートワークで失われがちな雑談の中にこそ、イノベーションの種は眠っています。社内コミュニケーションをコストではなく、未来の事業を生む「投資」と再定義しませんか。若手の隠れた意欲を、会社の新たな成長エンジンに変えるヒントがここにあります。
時刻は夜10時を回りました。
「アイデアの破壊力で今を変える」をテーマに、経営者のあなたの新規事業開発マインドを刺激する情報番組、「深夜の創造しい会」。
パーソナリティのウィッテムのエリーです。
今夜も、あなたの会社の未来を変えるかもしれない、そんな情報をお届けします。
さて、リスナーである経営者の皆さん。
最近、社内のコミュニケーション、特に若い世代との間に、少し距離を感じることはありませんか？
「最近の若者は、会社の人とプライベートで関わりたがらないだろう」
そんな風に考えて、食事や飲みに誘うのをためらってしまう、なんてこともあるかもしれません。
しかし、もしそれが思い込みだとしたら、どうでしょう。
本日ご紹介するのは、スターツコーポレーション株式会社が行った、社内コミュニケーションに関する意識調査の結果です。
これによると、なんと20代以下の社員のおよそ6割が、「先輩や上司ともっと交流したい」と回答しているんです。
これは、40代や50代では3割台に留まることと比べると、非常に高い数字です。
私たちが思う以上に、若手社員は上の世代との繋がりを求めている、ということになります。
では、彼ら彼女らは、どのようなコミュニケーションを望んでいるのでしょうか。
調査で最も効果があったと感じる施策として挙げられたのは、実に47.5%、およそ半数が回答した「食事会」でした。
次いで「社内イベント」や「1on1ミーティング」が続きます。
形式ばった会議ではなく、もっと気軽に、リラックスした雰囲気で話せる場が求められていることが分かります。
また、この調査では、リモートワークがコミュニケーションに与える影響も明らかになっています。
フルリモートで働く社員の場合、実に8割以上の人が「会話が減った」と感じているそうです。
これは、多くの経営者の皆さんが、今まさに課題として感じていることではないでしょうか。
さて、ここからがこの番組の本題です。
この調査結果を、私たちはどう捉え、自社の経営に活かしていけばよいのでしょうか。
一つ言えるのは、「若手のコミュニケーション意欲は、新しい価値を生み出す鉱脈である」ということです。
彼らが求めている「食事会」という場を、単なる福利厚生やガス抜きの場として考えるのは、非常にもったいない。
これは、普段の業務では決して生まれないような、偶発的なアイデアやイノベーションの種が生まれる「投資」の機会と捉えるべきです。
例えば、部署や年代をわざとシャッフルしたランチ会を制度化してみる。
あるいは、経営者自身がホストとなって、若手社員と定期的に語り合う場を設けてみる。
そこでの何気ない雑談から、既存事業の課題が見つかったり、全く新しいサービスのヒントが生まれたりする可能性は、十分にあるはずです。
オフィスそのものの在り方を見直すことも、有効な一手です。
ただデスクが並んでいるだけの場所から、記事の写真にあるような、人が自然と集まり、会話が生まれるカフェスペースや、自由な発想を促すミーティングエリアを設ける。
オフィスを「仕事をする場所」から「人とアイデアが出会う場所」へと再定義する。
これもまた、創造的な破壊に繋がる一歩です。
失われた雑談の中にこそ、未来のヒントは隠されています。
若手社員の「もっと話したい」という静かな声に耳を傾け、意図的にコミュニケーションの場をデザインすること。
それが、社員のエンゲージメントを高め、ひいては会社の新たな成長エンジンとなるのかもしれません。
あなたの会社では、明日からどんな「創造しい」会話の場を仕掛けてみますか？
「深夜の創造しい会」、今夜はここまで。
お相手は、ウィッテムのエリーでした。
それでは、また来週、この時間にお会いしましょう。
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