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新たな顧客体験を創造するチャンスに変えるには?

記事の概要:

この記事は、しゃぶしゃぶ食べ放題チェーン「しゃぶ葉」で、配膳ロボットが複数の料理を運ぶ際に、他のお客が自分の注文以外の料理を「横取り」するという問題がX(旧Twitter)で話題になったことを報じています。運営会社のすかいらーくホールディングスは、この問題について謝罪し、改善策を講じることを表明しました。

  1. 問題の発生と背景:
    • しゃぶ葉では、配膳ロボットが複数の料理を一度に運ぶシステムを導入しています。
    • しかし、一部の客が自分の注文以外の料理を横取りする行為が発生し、Xで話題となりました。
    • この背景には、配膳ロボットの利用方法が十分に周知されていなかったことがあります。
  2. 運営会社の対応:
    • すかいらーくホールディングスは、利用方法の説明不足を認め、謝罪しました。
    • 今後は、入店時と注文時に利用方法の説明を徹底するとしています。
    • また、テーブル端末にアニメーションを表示し、どの棚の料理を取るべきかを分かりやすくする機能も導入予定です。
    • さらに、問題発生時には従業員が再度利用方法を説明するなどの対応を行うとしています。
  3. 再発防止策と今後の展望:
    • 運営会社は、利用方法の説明強化とアニメーション機能の導入により、再発防止を図ります。
    • 顧客に対して、店舗での困りごとや気づいた点を気軽に申し出るよう呼びかけています。
    • 今後も顧客の利便性向上のために改善を続けるとしています。

経営者向けの参考ポイント:

  1. 顧客体験の重要性:
    • 新しいシステムを導入する際は、顧客への十分な説明とサポートが不可欠です。
    • 顧客が混乱したり不満を感じたりしないよう、丁寧なコミュニケーションを心がけましょう。
  2. SNSでの炎上対策:
    • SNSでのネガティブな情報拡散は、企業のイメージを大きく損なう可能性があります。
    • 迅速な情報収集と適切な対応により、炎上を未然に防ぎましょう。
  3. 顧客の声に耳を傾ける:
    • 顧客からのフィードバックは、改善のヒントになります。
    • 積極的に意見を取り入れ、サービスの質向上に繋げましょう。

記事をテーマにアイデア発想を促す出題

出題文1:

「しゃぶ葉で発生した『配膳ロボット横取り問題』。この問題を単なるトラブルで終わらせず、新たな顧客体験を創造するチャンスに変えるには、どのようなアイデアが考えられるでしょうか?顧客、店舗スタッフ、そしてロボット、それぞれの視点から、具体的なサービスや仕組みを提案してください。」

出題文2:

「今回の問題は、配膳ロボットの利用方法が十分に伝わっていなかったことが原因の一つと考えられます。効果的な情報伝達とはどのようなものでしょうか?しゃぶ葉の事例を参考に、飲食業界だけでなく、他の業界や日常生活にも応用できる、新しい情報伝達の形を提案してください。」

出題文3:

「『配膳ロボット横取り問題』は、裏を返せば、顧客がそれほどまでに料理に魅力を感じていたとも言えます。この顧客の『食欲』をさらに掻き立て、新たな顧客体験を生み出すには、どのようなメニュー開発、店舗設計、エンターテイメント要素が考えられるでしょうか?自由な発想で、未来の飲食店を提案してください。」

編集後記

「今回の件は、一見ネガティブな出来事に見えるかもしれません。しかし、これは私たちにとって大きなチャンスです。顧客体験を徹底的に見直し、他社には真似できない、顧客に寄り添ったサービスを創り上げる絶好の機会と捉えましょう。そして、この経験を糧に、新たな事業開発に繋げていきましょう!」

小島章裕

自称「ストリートプランナー」。強みは、机上の空論ではなく、現場に深く入り込み、経営者の皆様と共に汗を流しながら事業を創り上げていく伴走型のスタイルです。顧客視点に立った独自のアイデアは、起業前に培ったお客様相談の経験から生まれました。

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