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【7月26日】速報|「暑さ対策」が「攻めのエンタメ」へ変わる日

お疲れ様です!『不定期配信「へぇ〜!ニュース」』です。 多忙な経営者の皆様へ、1分で読める本日のピックアップはこちら。

【今日のファクト】 頭を冷やすアイスハットなどの猛暑対策グッズが急増し、消費者の意識が「防衛」から「攻めの攻略」へ変化している。(出典:日本経済新聞 2026年6月29日「冷感グッズで『酷暑日』攻略 頭部冷やす『アイスハット』注目」)

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【なぜ/どうして「へぇ〜」なの?】 暑さ対策が単なる我慢や凌ぎではなく、デザイン性の高い「避暑着」やペットへの贅沢な投資など、猛暑を前向きに楽しむエンタメや自己表現へと進化している点です。

【経営のヒント(発想の種)】 どんなに厳しい経営環境やマイナス要因であっても、顧客の捉え方が変われば新しい価値や市場が生み出せる。ピンチを「攻める機会」に再定義する発想が、自社のヒット商品やサービスを生む種になります。

自社を振り返る3つの問い (1)環境の転換:直面しているマイナスの外部環境を、顧客にとっての新しい価値や楽しみに変換できていないか (2)顧客の深掘り:顧客やペットが求める「快適さ」や「期待以上の体験」に寄り添った付加価値を提供できているか (3)攻めの姿勢:自社の既存商品やサービスを、守りではなく「前向きに攻略したくなるもの」として磨き直せているか

自社の定番商品に、顧客が「思わず楽しくなる価値」をどう掛け算しますか?

今日もあなたの脳に良い刺激を。 次回のゲリラ配信もお楽しみに!

小島章裕

元・苦情係の社長参謀、企画力が強み。創業2001年、事業開発で企業を強くする会社を経営。毎日200件のクレーム対応で培った顧客目線を武器に、経営者の右腕、現場の伴走者として事業開発と組織変革を支援。お客様の痛みを知るからこそ、血の通った戦略で貴社の挑戦を支援します。趣味はウルトラマラソン&トレイルラン。

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