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【7月27日】速報|「ターゲットを絞る」大人のカラオケ進化論

お疲れ様です!『不定期配信「へぇ〜!ニュース」』です。 多忙な経営者の皆様へ、1分で読める本日のピックアップはこちら。

【今日のファクト】 コシダカHDはカラオケ店を転換し、30代以上向けの高音質設備や推し活部屋を備えた新ブランド「GLANZA」を展開する。(出典:日本経済新聞 2026年6月29日「コシダカ、30代以上向けカラオケ店 高音質設備・推し活部屋も配置」)

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【なぜ/どうして「へぇ〜」なの?】 若者向けが主流だったカラオケ市場であえてターゲットを30代以上に絞り込み、高音質マイクや定額制、推し活ルームといった尖った付加価値で客単価アップを狙う大胆なブランド再定義を行っている点です。

【経営のヒント(発想の種)】 万人受けを狙って特徴が薄れるより、特定のターゲット層の深い欲求に徹底して寄り添うことで、価格競争から抜け出し高い付加価値と利益を生み出す強固なポジションを築くことができます。

自社を振り返る3つの問い
(1)顧客の再定義:自社の主力商品やサービスは、誰のどんな深い欲求に最も深く応えられているか
(2)体験の深化:単なる機能の提供にとどまり、顧客が思わずお金を払いたくなるような尖った体験や空間を作れているか
(3)収益の構造:万人向けの低価格路線ではなく、ターゲットを絞ることで客単価や利益率を高める工夫ができているか

あなたの会社では、誰のどんな「こだわり」を一番の強みに育てますか?

今日もあなたの脳に良い刺激を。 次回のゲリラ配信もお楽しみに!

小島章裕

元・苦情係の社長参謀、企画力が強み。創業2001年、事業開発で企業を強くする会社を経営。毎日200件のクレーム対応で培った顧客目線を武器に、経営者の右腕、現場の伴走者として事業開発と組織変革を支援。お客様の痛みを知るからこそ、血の通った戦略で貴社の挑戦を支援します。趣味はウルトラマラソン&トレイルラン。

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