お疲れ様です！『不定期配信「へぇ〜！ニュース」』です。 多忙な経営者の皆様へ、1分で読める本日のピックアップはこちら。
【今日のファクト】 神社数全国一の新潟県で、神道体験や食を絡めた観光で存続を支援する旅行会社が立ち上がった。（出典：日本経済新聞 2026年6月29日「神社数全国一、でも10年で101社減 新潟で神道ツーリズム」）
【なぜ・へぇ〜なの？】 神社数が全国最多の新潟県でありながら、この10年で101社も減少しているという現実。単なる観光ツアーではなく、地域の歴史や信仰を深く体感する「神道ツーリズム」を通じて、世界中に神社のファンや関係人口を増やそうという独自の挑戦に驚かされます。
【経営のヒント（発想の種）】 過疎化や後継者難といった構造的な課題を嘆くだけでなく、自社のコアな資産や地域資源を「体験型の商品」に再編集すること。自社の強みを深く理解し、国境や業界の枠を超えて共感してくれるファン（関係人口）を巻き込むことで、持続可能なビジネスモデル構築へのヒントが見えてきます。
自社を振り返る3つの問い
（1）地域資産：自社が埋もれている地域資源や、長年培ってきた社内の強みを改めて見直していますか？
（2）体験価値：単なるモノやサービスの提供にとどまり、顧客が深く共感・感動する体験を設計できていますか？
（3）ファンづくり：短期的な売上だけでなく、中長期的に応援し支えてくれる関係人口やファンを育てられていますか？
自社の「当たり前にある大切な価値」を、どうすれば次の世代へつなぐ魅力的な体験に変えられるでしょうか？
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