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【8月11日】速報|AI時代こそ「会社の失敗」を語れ

お疲れ様です!『不定期配信「へぇ〜!ニュース」』です。 多忙な経営者の皆様へ、1分で読める本日のピックアップはこちら。

【今日のファクト】 米小売大手が効率化を狙ったセルフレジを万引き急増で大規模撤去。(出典:日本経済新聞 2026年7月12日「AIに成せぬ 顧客との関係性」)

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【なぜ「へぇ〜」なの?】 すべてをAIや自動化に頼り、効率を追い求めて人間を排除すると、顧客は「大切にされていない」と感じて離れていったり悪意を返したりします。AIが整った成功パターンを作る一方で、本当に顧客との関係性を生むのは、生々しい失敗を隠さず一緒に乗り越えるプロセスなのです。

【経営のヒント(発想の種)】 効率化や失敗のないスマートな自動化ばかりを追求すると、自社のビジネスはコモディティ化し、顧客の記憶に残らなくなります。あえて失敗や未完成な部分をオープンにし、共に変わり続けるストーリーを描くことこそが、AI時代における最強の差別化戦略です。

自社を振り返る3つの問い (1)効率の罠:[便利さや効率化を優先するあまり、顧客との温かいつながりや人間味が失われていないか] (2)失敗の開示:[自社の失敗や試行錯誤のプロセスを隠さず、顧客の共感や語りのタネにできているか] (3)語りたくなる体験:[自社の商品やサービスに、お客様が思わず誰かに話したくなるストーリーがあるか]

整った自動化の裏で、あなたの会社から「人間味ある生々しい熱量」が消えていませんか?

今日もあなたの脳に良い刺激を。 次回のゲリラ配信もお楽しみに!

小島章裕

元・苦情係の社長参謀、企画力が強み。創業2001年、事業開発で企業を強くする会社を経営。毎日200件のクレーム対応で培った顧客目線を武器に、経営者の右腕、現場の伴走者として事業開発と組織変革を支援。お客様の痛みを知るからこそ、血の通った戦略で貴社の挑戦を支援します。趣味はウルトラマラソン&トレイルラン。

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