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【8月18日】速報|1751年創業の老舗が「SNSの黒子」になる理由

お疲れ様です!『不定期配信「へぇ〜!ニュース」』です。 多忙な経営者の皆様へ、1分で読める本日のピックアップはこちら。

【今日のファクト】 創業270年超の老舗商社タキヒヨーが、SNS運営やファン育成までを代行し、取引先ブランドのヒットを支えている。(出典:日経 2026年7月20日「タキヒヨー 取引先のファン作り黒子役」)

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【なぜ「へぇ〜」なの?】 「商品を卸して終わり」ではない商社の進化形です。アパレル市場の変化に伴い、メーカーや小売りは「企画・生産」だけでなく「消費者との接点づくり」まで求められています。老舗商社がマーケティングチームを組成し、SNSで発売前から需要を創出する「販促の黒子」へと転換した点が非常にユニークです。

【経営のヒント(発想の種)】 自社の強みを「製品(モノ)」から「機能(コト)」へ拡張しましょう。タキヒヨーは、専門店の要求に応える高い生産・品質管理能力(足腰)があったからこそ、それを「売るためのノウハウ」という機能に変換できました。皆さんの会社にも、磨き上げた「裏方の力」を、顧客の売上アップに直結させるサービスとして提供できる余地があるはずです。

自社を振り返る3つの問い
(1)強みの再定義:自社の「当たり前の業務」を顧客の「販促支援」として提供できないか?
(2)捨てる勇気:全社改革において、収益性の低い事業や古い商習慣を断ち切れているか?
(3)デジタル活用:AIやSNSを活用し、客観的な説得力で「売れる根拠」を示せているか?

「モノ」を売る会社から、「売れる仕組み」を売る会社へ。自社の価値をもう一段引き上げませんか?

今日もあなたの脳に良い刺激を。 次回のゲリラ配信もお楽しみに!

小島章裕

元・苦情係の社長参謀、企画力が強み。創業2001年、事業開発で企業を強くする会社を経営。毎日200件のクレーム対応で培った顧客目線を武器に、経営者の右腕、現場の伴走者として事業開発と組織変革を支援。お客様の痛みを知るからこそ、血の通った戦略で貴社の挑戦を支援します。趣味はウルトラマラソン&トレイルラン。

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