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【8月27日】速報|不登校による「隠れ離職リスク」の盲点

お疲れ様です!『不定期配信「へぇ〜!ニュース」』です。 多忙な経営者の皆様へ、1分で読める本日のピックアップはこちら。

【今日のファクト】 子どもの不登校を機に、働く親の4人に1人が転職や離職などの働き方変更を余儀なくされていたことが判明。(出典:日本経済新聞 2026年7月27日「子の不登校で『働き方変更』25%」)

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【なぜ/どんな変化が起きているのか?】 深刻なのは、制度が使えず「誰にも相談できなかった」という親が33%にのぼり、孤立している点です。企業の半数以上が実態を把握しておらず、従業員の離職リスクとして十分に認識されていないギャップが浮き彫りになりました。

【経営のヒント(発想の種)】 私生活の課題は「自己責任」として見過ごされがちですが、優秀な社員の予期せぬ離職を防ぐには、プライベートの危機を言い出せる心理安全性と柔軟な支援制度の構築が、中小企業の持続可能性を左右する鍵になります。

自社を振り返る3つの問い
(1)実態把握:自社の従業員が抱える育児や介護、子どもの不登校などの私生活の悩みを、経営陣や人事はどれほど把握できているか?
(2)相談体制:家庭の事情で行き詰まったとき、社員が誰にも言えず孤立してしまう環境になっていないか?
(3)制度活用:多様な事情を抱える社員が、気兼ねなく利用できる柔軟な働き方や支援制度が整備・周知されているか?

社員がプライベートの深刻な課題を一人で抱え込まないために、あなたの会社は今、どんな声を拾い上げる仕組みをつくりますか?

今日もあなたの脳に良い刺激を。 次回のゲリラ配信もお楽しみに!

小島章裕

元・苦情係の社長参謀、企画力が強み。創業2001年、事業開発で企業を強くする会社を経営。毎日200件のクレーム対応で培った顧客目線を武器に、経営者の右腕、現場の伴走者として事業開発と組織変革を支援。お客様の痛みを知るからこそ、血の通った戦略で貴社の挑戦を支援します。趣味はウルトラマラソン&トレイルラン。

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