お疲れ様です！『不定期配信「へぇ〜！ニュース」』です。 多忙な経営者の皆様へ、1分で読める本日のピックアップはこちら。
【今日のファクト】 冷凍ペットフードの市場規模が、異業種参入や定期購入の増加により2028年には118億円（25年比46%増）へ急拡大する見通し。（出典：日本経済新聞 2026年6月17日「(アナリストの市場ビュー) 冷凍ペットフード 28年46%増」）
【なぜ「へぇ〜」なの？】 ペットフードの意識が「エサ」から家族の「食事（ごはん）」へと完全にシフトしています。従来の常識だったカリカリのドライフードではなく、保存料無添加のフレッシュフードや、人間と同じ形状のハンバーグやケーキを「冷凍」で届けるスタイルが、愛犬・愛猫の健康を願う飼い主の心を掴み、高いリピート率を生み出しているのです。
【経営のヒント（発想の種）】 市場が飽和しているように見える成熟業界でも、「顧客が対象をどう捉えているか（エサか、家族の食事か）」という「定義のアップデート」を行うだけで、高単価かつ高リピートな新市場を創出できます。自社の価値を「一段上の存在」として再定義する着眼点が、ニッチ戦略の突破口になります。
自社を振り返る3つの問い 顧客の主観：自社の商品を、顧客は「単なる道具（エサ）」として見ているか、それとも「特別な存在（ごはん）」として見ているか？ 高付加価値化：利便性や低価格ではなく、あえて「手間や品質」に振り切った最高峰の選択肢を提示できているか？ 継続の仕組み：一時的なブームで終わらせず、顧客が自然と「定期購入（リピート）」したくなる関係性を作れているか？
いま自社が扱っている「当たり前の商品」を、顧客の『一生モノのパートナー』へと再定義してみませんか？
コメント