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【7月30日】速報|自虐ネタを「ブランド」に変える極意

お疲れ様です!『不定期配信「へぇ〜!ニュース」』です。 多忙な経営者の皆様へ、1分で読める本日のピックアップはこちら。

【今日のファクト】 群馬県が発行したパスポート型パンフレット「GUNMA PASSPORT」が初日完売し、3万部の増刷が決定。(出典:日本経済新聞 2026年6月29日「ないと密入国?群馬パスポート 自虐ネタ逆手、1万部即品切れ 3万部増刷、きょう申請再開」)

【なぜ「へぇ〜」なの?】 ネット上の「グンマー帝国」という自虐ネタやいじりを逆手に取り、外務省にも相談の上で本物そっくりのパスポートを作成。300万円の予算で約5億9000万円の経済波及効果を生み出し、フリマアプリで高額転売されるほどのプレミアム感まで演出した点に驚かされます。

【経営のヒント(発想の種)】 弱点や笑い話にされてきた自社のコンプレックスや世間の声を、あえて徹底的に面白がり、突き抜けた企画に昇華させること。競合が真似できない独自の強みや熱狂的なファンを生み出す強力な差別化戦略につながります。

自社を振り返る3つの問い
(1)自虐ネタ:自社の商品やサービス、社風において、笑い話や弱点として片付けている隠れた資産はありませんか?
(2)限定感:顧客が「思わず手に入れたくなる」「誰かに話したくなる」ような特別な体験や仕組みを設計できていますか?
(3)巻き込み力:単なる一過性の話題作りにとどまらず、顧客の実際の行動やリピート(回遊)を生み出す動線を描けていますか?

自社の「弱み」や「当たり前」を、どうすれば顧客が熱狂する「エンタメ」に変えられるでしょうか?

今日もあなたの脳に良い刺激を。 次回のゲリラ配信もお楽しみに!

小島章裕

元・苦情係の社長参謀、企画力が強み。創業2001年、事業開発で企業を強くする会社を経営。毎日200件のクレーム対応で培った顧客目線を武器に、経営者の右腕、現場の伴走者として事業開発と組織変革を支援。お客様の痛みを知るからこそ、血の通った戦略で貴社の挑戦を支援します。趣味はウルトラマラソン&トレイルラン。

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