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123兆円の新大陸:『適応経済』で未来の地図を描く方法

<概要>猛暑が日本のビジネスルールを根底から変えています。11月まで売られる冷やし中華、南向きより価値が上がった北向きマンション。これらは、気候変動がもたらす「適応経済」という巨大市場の黎明を告げるサインです。当番組では、この構造変化を読み解き、新たなビジネスチャンスを発見する方法を解説。あなたの会社の「当たり前」を疑い、消費者の隠れた「不快」や「不便」から次の事業の種を見つけ出す。未来の市場を先導するための戦略的思考を刺激します。

<本編>ウィッテムのエリーです。

時刻は夜10時を回りました。アイデアの破壊力で今を変える、「深夜の創造しい会」。

今夜も、あなたのビジネスの常識を揺さぶる情報をお届けします。

さて、経営者の皆さん。最近、季節の感覚が少しずつ変わってきていると感じませんか?

9月を過ぎても真夏のような暑さが続き、ようやく秋が来たかと思えば、カレンダーはもう冬の入り口。この感覚のズレ、実は単なる気候の話ではありません。私たちのビジネスの根幹を揺るがす、巨大な地殻変動のサインなんです。

今夜のテーマは、「市場の変化を読み取る方法」。そのヒントは、私たちの非常に身近なところに隠されていました。

例えば、「冷やし中華」。皆さんの会社では、いつまでがシーズンだとお考えですか?

ある中華料理店では、例年9月半ばには終了していた冷やし中華を、今年は11月まで延長しました。 大手コンビニでも同様の動きが広がっています。 これは、「まだ暑いから食べたい」という消費者の素直な声に、ビジネスが対応し始めた結果です。

アパレル業界も、この変化に直面しています。気温30度を超える中で、誰が秋物のコートを買うでしょうか。従来の「四季」というMDカレンダーは、もはや機能していません。そこで三陽商会は夏を二つに分けた「五季」、ストライプインターナショナルは秋を細分化した「六季」という新しい時間軸を導入しました。さらにオンワード樫山は、年間を「長く暑い夏」と「遅く寒い冬」の「二季」と捉え直し、年間通して着られるシーズンレス商品の開発に舵を切っています。

季節の概念が溶け始めている。これは、私たちのビジネスの前提が、根底から覆されつつあることを意味します。

そして今夜、最も注目していただきたいのが、不動産業界で起きている「価値の逆転」です。

長年、日当たりの良さから最も価値が高いとされてきた「南向きのマンション」。その常識が、今、崩れています。ある調査では、中古マンションの価格上昇率が、南向きの10.8%に対し、これまで不人気だった北向きは26.7%と、2倍以上の差をつけたのです。

なぜ、こんなことが起きたのでしょうか。

理由は、猛暑が常態化し、「冬の暖かさ」よりも「夏の涼しさ」が重要な価値になったからです。加えて、リモートワークの普及で、北向きの部屋がもたらす安定した光が「オンライン会議で顔が盛れる」「PC作業がしやすい」という新たな価値を生み出しました。かつての弱みが、時代の変化によって最大の強みに変わったのです。

経営者の皆さん。これらの話は、単なる業界ニュースではありません。

これは、これまで絶対的だと信じられてきた「価値」が、いとも簡単に崩れ去るという現実です。そして、その崩れた場所から、新しい巨大な市場が生まれようとしています。

それが、「適応経済」です。

猛暑という社会的な課題、消費者の「不快」や「不便」を解決するための技術やサービスが、今、爆発的に成長しています。ファン付きの作業服、体の芯から冷やすアイススラリー飲料、工場の屋根に塗るだけで室温を下げる遮熱塗料。これら「猛暑テック」が形成する適応関連ビジネスの市場規模は、国内だけで2050年までに123兆円を超えると予測されています。

これは、もはやニッチな市場ではありません。次なる成長のフロンティアです。

さあ、あなたの業界に視点を戻してみましょう。

あなたの会社が長年信じてきた「価値の常識」は、本当に未来も通用するでしょうか?

顧客が感じているけれど、まだ言葉にできていない「不快」や「不便」は、一体何でしょうか?

自社の製品やサービスを、この「気候変動」という新しいフィルターを通して見直した時、そこにどんなビジネスチャンスが眠っているでしょうか。

市場の変化のサインは、いつでも消費者の小さな声、日常の小さな違和感の中に隠されています。北向きのマンションが価値を逆転させたように、あなたのビジネスにも、まだ誰も気づいていない「価値の逆転」の種が眠っているはずです。

今夜は、その種を見つけるための、思考の旅に出てみてはいかがでしょうか。

「深夜の創造しい会」、今夜はここまで。

お相手は、ウィッテムのエリーでした。

それでは、また、この時間にお会いしましょう。

#適応経済 #気候変動ビジネス #猛暑テック #価値の逆転

小島章裕

元・苦情係の社長参謀、企画力が強み。創業2001年、事業開発で企業を強くする会社を経営。毎日200件のクレーム対応で培った顧客目線を武器に、経営者の右腕、現場の伴走者として事業開発と組織変革を支援。お客様の痛みを知るからこそ、血の通った戦略で貴社の挑戦を支援します。趣味はウルトラマラソン&トレイルラン。

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