アイデアの破壊力に、ゾクゾクする毎日を。

「事業開発」で企業を強くする会社

メール相談
リアル面談
WEB壁打ち
アイデア
note

【衝撃】なぜ、ヴィヴィアンやZARAは「服」以外を売り始めたのか?中小企業が今すぐ捨てるべき「モノ売り」の常識

画像

名古屋の自宅で、愛犬との早朝散歩を終えて熱いコーヒーを飲むのが、私、小島の至福の時間です。

独立した2人の息子が家にいた頃は、朝といえば「戦争」のような騒がしさでしたが、今は妻と犬と、静かな時間が流れています。

週末、私が台所に立って料理をしている時もそうなのですが、ふと手を止めて考えることがあります。

「私が本当に味わっているのは、コーヒーの味そのものなのだろうか? それとも、この『ホッとする時間』なのだろうか?」と。

実はこれ、経営において非常に重要な問いなんです。

最近、「アパレルブランドがこぞってカフェを始めている」というニュースを目にしましたか?

「大手は金があっていいな」「うちは製造業だから関係ないよ」

もしそう思ってページを閉じようとしたなら、少し待ってください。

実はこのニュースには、資金力のない中小企業こそが生き残るための「最大のヒント」が隠されています。

今日は、机上の空論ではなく、かつて通販の苦情対応で「お客様の痛み」と向き合い続けてきた私だからこそ見える視点で、このニュースを中小企業の武器に変える方法をお話しします。

この記事を読み終わる頃には、あなたの会社の「明日からの接客」や「事務所の雰囲気」を変えたくてウズウズしているはずです。

画像

「モノ」が溢れた時代の、顧客の切実な「痛み」

さて、本題に入りましょう。

日経MJの記事によると、ヴィヴィアン・ウエストウッドやZARA、バーニーズといった海外有名ブランドが、日本で相次いでカフェをオープンさせています。

特徴的なのは、ただコーヒーを出すだけでなく、「世界観への没入」を徹底している点です。

画像
  • 13時間表示で逆回転する時計(ヴィヴィアン)
  • ワイングラスで提供されるコーヒー(バーニーズ)
  • ブランドカラーで統一された朝食(ティファニー)

なぜ、服屋がわざわざ手間のかかる飲食をやるのでしょうか?

記事には「体験価値の創出」「商品の差別化が難しい」とあります。

これを、私の専門である「顧客の痛み」というフィルターを通して翻訳すると、こうなります。

「お客様はもう、ただの『モノ』を買うことには飽き飽きしている(=痛みを感じている)」のです。

画像

通販会社の苦情対応時代、私はよくこんなお叱りを受けました。

「商品は届いたけど、箱が潰れていた」「説明書が冷たい」

お客様は商品そのものだけでなく、「大切に扱われていない」という体験に対して痛みを感じ、怒るのです。

逆に言えば、現代のお客様が求めているのは、機能的なスペックではなく、「そのブランドに関わっている時の高揚感」や「大切にされているという実感」です。

中小企業の社長さん、あなたの会社はどうですか?

「うちはいい部品を作っている」「安くて早いサービスを提供している」

それだけで勝負していませんか?

大手ブランドが「モノ売り」に見切りをつけて「場所(体験)」を作り始めた今、スペックだけの勝負は、もはや「価格競争」という泥沼への入り口でしかありません。

「世界観」なんて言うと大げさに聞こえますが、要は「お客様に、自社と付き合うことで『どんな気分』になってもらいたいか」を設計すること。これができていないと、どんなに良い商品も埋もれてしまいます。


明日からできる「泥臭い」第一歩

画像

「小島さん、カフェを作る金なんてないよ」

そんな声が聞こえてきそうです。安心してください。私もそんな無茶な提案はしません。

ウィッテム流の考え方は常に「泥臭く、今あるリソースでやる」です。

アパレルにとってのカフェは、中小企業にとっての「おもてなしの接点」に置き換えられます。

明日から予算ゼロでできる、小島流「体験価値」創出のアクションプランを提案します。

小島流:自社の「カフェ化」3ステップ

Step 1: 「お茶出し」を劇的に変える

商談に来たお客様に、スーパーで買ったペットボトルのお茶をそのまま出していませんか?バーニーズがワイングラスでコーヒーを出すように、あなたの会社も「出し方」を変えてみてください。地元の銘菓を添えて「これ、私が大好きなお菓子なんです」と一言添える。社用車でお越しの方には、帰りに「運転のお供にどうぞ」と温かい缶コーヒーを渡す。これだけで、あなたの会社は「ただの取引先」から「気遣いのできるパートナー」という体験に変わります。

Step 2: 待合室・応接室の「ノイズ」を消す

待合室・応接室の「ノイズ」を消すお客様をお通しする部屋に、関係のないダンボールや、古びたポスターが貼ってありませんか?ヴィヴィアンが逆回転する時計で「異世界」を作ったように、お客様の視界に入るもの全てが、あなたの会社のメッセージです。まずは「生活感」や「乱雑さ」を消すこと。これだけで、そこは特別な空間になります。

Step 3: 社員の「第一声」をブランド化する

現場の社員にこう伝えてみてください。「『いらっしゃいませ』じゃなくて、『よく来てくださいました!』という気持ちが伝わる挨拶ってなんだろう?」ZARAのカフェ店員がブランドの顔であるように、あなたの会社の電話応対、受付の挨拶一つが、お客様にとっての「ブランド体験」です。

重要なのは、豪華な設備ではありません。

「わざわざ来てくれたお客様に、少しでも気持ちよく過ごしてほしい」という、社長であるあなたの「熱」が現場の末端まで浸透しているか。

それこそが、中小企業が大手に対抗できる最強の「世界観」なのです。


参謀からのエール

画像

流行りの「カフェ併設」というニュースも、裏を返せば「顧客との関係性を深めたい」という必死のあがきです。

私たち中小企業も、モノではなく「相手を思う温度感」で、お客様の心を掴みにいきましょう。

あなたの会社だけの「おもてなし」、ぜひ見つけてみてください。

【小島からのお願い】

もし「頭では分かるけど、うちの業界でどう応用すればいいか分からない」という痛みをお持ちなら、ぜひ教えてください。

私は「社長の参謀」として、あなたの会社の泥臭い現場で、一緒に汗をかく準備ができています。

小島章裕

元・苦情係の社長参謀、企画力が強み。創業2001年、事業開発で企業を強くする会社を経営。毎日200件のクレーム対応で培った顧客目線を武器に、経営者の右腕、現場の伴走者として事業開発と組織変革を支援。お客様の痛みを知るからこそ、血の通った戦略で貴社の挑戦を支援します。趣味はウルトラマラソン&トレイルラン。

コメント

この記事へのコメントはありません。

関連記事

PAGE TOP