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Tポイント、反転攻勢なるか? 「Vポイント」と統合 有力ECない弱み解消されず|第227回今朝の日経MJで新規ビジネスを考えてみた|2022年12月09日

「優劣はポイントの原資(企業規模)の差?」

▼Tポイント、反転攻勢なるか? 「Vポイント」と統合 有力ECない弱み解消されず|第227回今朝の日経MJで新規ビジネスを考えてみた|2022年12月09日

【本日のINDEX】

【1】今朝一面記事|Tポイント、反転攻勢なるか? 「Vポイント」と統合 有力ECない弱み解消されず
【2】注目した記事|サッカーW杯でもテレビCMを打つクボタ。認知度が急上昇でエントリー数も4倍へ
【3】新規ビジネス|Tポイントは「健康(生命保険)」を軸に立て直す!? 他のポイントは次元を変える

<今回の新規ビジネスの視点>

住友生命が健康への取り組みに応じて保険料が変動する商品で、糖尿病などの疾患リスクを予測する新機能を追加します。

健康増進に取り組んだ人はポイントを獲得しながら保険料が抑えられる仕組みで、逆に四つのステータスのうち最下位のランクが続くと保険料が1割高くなります。

この仕組みは自動車保険でも登場していますね。リスクが低い人は保険料が抑えられるの「健康体」の私にとってもありがたいサービスです。

そこで、今朝の日経MJの一面で登場した「Tポイント」が今後進むべき戦略について、今回はプレゼンいたしました。

楽天ポイントやdポイントなどと同じ土俵で戦うのではなく、経済活動の中心である「人」=「健康」を軸に展開したら、反転攻勢できると考えました。

続きは、ぜひ動画をご覧ください。新規ビジネスは3分でプレゼンしております!

小島章裕

元・苦情係の社長参謀、企画力が強み。創業2001年、事業開発で企業を強くする会社を経営。毎日200件のクレーム対応で培った顧客目線を武器に、経営者の右腕、現場の伴走者として事業開発と組織変革を支援。お客様の痛みを知るからこそ、血の通った戦略で貴社の挑戦を支援します。趣味はウルトラマラソン&トレイルラン。

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