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冷やし中華が11月まで売れる時代。「季節のズレ」に眠る巨大なビジネスチャンス

時刻は朝6時を回りました。

アイデアの破壊力で今を変える、経営者のための情報番組「夜明けの戦略会議」。

おはようございます、パーソナリティのウィッテムのエリーです。

新しい一日のはじまり、この時間はビジネスの常識をアップデートする情報をお届けします。

さて、早速ですが、経営者の皆さん。

皆さんの会社では、もう「秋の商戦」の準備は万端でしょうか。

ですが、もしその計画が、去年までの「当たり前」をベースにしているのであれば、少しだけ立ち止まって考えてみてください。

その戦略、もしかしたら今の市場とは、ズレてしまっているかもしれません。

「冷やし中華は11月まで」「クリーニングの衣替えは12月まで」そして「マンションは、日当たりの良い南向きより、北向きが人気」…。

近頃、こんな不思議なニュースを耳にしませんか?

これは、私たちのビジネス環境に大きな変化が起きているサインです。

今日のテーマは「長すぎる夏がもたらす、企業戦略の変化」です。

最近の日経MJの記事によりますと、記録的な猛暑が続いたことで、私たちの生活の前提である「四季」の境界線が、非常にあいまいになってきています。

例えば、コンビニのローソンでは、通常10月初旬には販売を終える冷やし中華を、今年は11月の初旬まで販売期間を延長するそうです。

また、アパレル業界では、季節を春・夏・秋・冬の4つではなく、夏をさらに細分化して5つ、あるいは6つの季節として捉え、商品を展開する動きが加速しています。

これまでとは違う、微妙な気候に対応した服が求められているんですね。

そして、最も興味深いのが住まいの価値観の変化です。

かつては日当たりの悪さから敬遠されがちだった「北向きの部屋」が、今、中古マンション市場で人気が急上昇しているというのです。

その理由は、夏の室温が上がりにくく快適だから。

マンション価格が高騰する中で、価格の安さに加え、「夏の涼しさ」という新しい価値が見出されているんです。

さて、なぜ私が、こうした変化を重要だとお伝えしているのか。

それは、この「季節のズレ」が、そのまま「新しいビジネスチャンス」に直結するからに他なりません。

これまで当たり前だと思っていた「季節感」が通用しなくなるということは、お客様の中に、これまで存在しなかった「新しい悩み」や「満たされない欲求」が生まれている、ということなんです。

「秋らしくなったはずなのに、日中は暑くて何を着ればいいか分からない」

「夏バテが長引いて、食欲が湧かない」

こうした声なき声のなかに、次のヒット商品のヒントが隠されています。

では、この変化を、皆さんのビジネスにどう活かせばいいのでしょうか。

今日は一つ、強力な思考実験をご提案します。

ぜひ、こう自問してみてください。

「もし、日本の季節が、長い夏と、短い冬の二季だけになったとしたら、自社の商品、サービス、そして社員の働き方は、どう変わるだろうか?」

こう考えることで、これまでの固定観念から自由になれるはずです。

記事で紹介されていたシャープの「アイススラリー冷蔵庫」は、まさにこの発想から生まれた好例です。

氷の粒と液体が混ざったシャーベット状の飲料を作れるこの冷蔵庫は、建設業や製造業といった、過酷な夏の労働環境を改善するソリューションとして、計画の2倍もの契約を獲得しています。

まさしく、新しい気候がもたらした、新しい需要を捉えたビジネスと言えます。

皆さんの業界にも、必ずあるはずです。

長くなった夏によって生まれた、お客様の新しい悩みや不満が。

そして、社員の皆さんが、より快適に、安全に働けるようにするための工夫が。

今日の会議で、ぜひ皆さんのチームに問いかけてみてください。

「私たちのビジネスにおける”冷やし中華”、つまり、季節の常識を前提とした商品やサービスは、一体なんだろう?」と。

そこから、きっと新しいアイデアの芽が生まれるはずです。

アイデアの破壊力で、今を変える。

「夜明けの戦略会議」、本日も最後までお聴きいただき、ありがとうございました。

素晴らしい一日をお過ごしください。お相手は、ウィッテムのエリーでした。

#気候変動ビジネス #季節のズレ  #冷やし中華  #衣替え #社長参謀 #夜明けの戦略会議

小島章裕

元・苦情係の社長参謀、企画力が強み。創業2001年、事業開発で企業を強くする会社を経営。毎日200件のクレーム対応で培った顧客目線を武器に、経営者の右腕、現場の伴走者として事業開発と組織変革を支援。お客様の痛みを知るからこそ、血の通った戦略で貴社の挑戦を支援します。趣味はウルトラマラソン&トレイルラン。

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