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ポストコロナへの消費回復シナリオに暗雲「値上げの春、冷える消費」|第127回今朝の日経MJで新規ビジネスを考えてみた|2022年04月18日

▼ポストコロナへの消費回復シナリオに暗雲「値上げの春、冷える消費」|第127回今朝の日経MJで新規ビジネスを考えてみた|2022年04月18日

【本日のINDEX】

【1】今朝一面記事|ポストコロナへの消費回復シナリオに暗雲「値上げの春、冷える消費」
【2】注目した記事|そうか、その手があったか!「天然」に対する「人工」の訴求方法
【3】新規ビジネス|初期投資抑え、拡散期待!中小住宅メーカーの「住宅展示場」戦略

<今回の新規ビジネスの視点>

子供が小さい頃、ヒーローショーをよく観に行った住宅展示場。

とてもすてきな住宅ばかりで憧れますが、実際、家を建てる時は参考にならないんですよね。。。あまりに現実離れしていて。

そんな不満を持つ顧客を上手に取り込んでいる“現実的”な住宅展示場もあります。

きょうは、住宅展示場についての新規ビジネスです。

顧客にとって現実離れな住宅ですが、住宅メーカーにとっても初期投資が高く、中小住宅メーカーには難しい。

そこで、住宅の見学以外にもビジネスを組み合わせたビジネスモデルを考えてみました。

ポイントは、初期投資を抑え、拡散を狙います。

ぜひ、動画をご覧ください。

小島章裕

元・苦情係の社長参謀、企画力が強み。創業2001年、事業開発で企業を強くする会社を経営。毎日200件のクレーム対応で培った顧客目線を武器に、経営者の右腕、現場の伴走者として事業開発と組織変革を支援。お客様の痛みを知るからこそ、血の通った戦略で貴社の挑戦を支援します。趣味はウルトラマラソン&トレイルラン。

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