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インバウンド再起動「ご当地磨き3年」ツアー企画や免許の取得で準備|第236回今朝の日経MJで新規ビジネスを考えてみた|2023年01月05日

「政府目標は2030年6000万人」

▼インバウンド再起動「ご当地磨き3年」ツアー企画や免許の取得で準備|第236回今朝の日経MJで新規ビジネスを考えてみた|2023年01月05日

【本日のINDEX】

【1】今朝一面記事|インバウンド再起動「ご当地磨き3年」ツアー企画や免許の取得で準備
【2】注目した記事|海外アニメファンも注目!「訪れてみたい日本のアニメ聖地88」
【3】新規ビジネス|旅の終わりは「余韻の間」で本音をリサーチ!

<今回の新規ビジネスの視点>

じゃらんリサーチセンターの松本さんいわく、インバウンドの掴み方は・・・

・地域の核になるものを明確に
・地方観光地はゴールデンルートとの違いを訴求
・ターゲットの嗜好やテーマを分類し、強みが刺さるタイプを考える

何が強みで、なぜ来てもらいたいかを明確にした上で、どう過ごしてもらえるかイメージできる状態を作ることがポイント。

そのためには、知恵を絞ることを前提として、利用者の声を聞くことも大事。

そこで旅の始まりが観光案内所(インフォメーションセンター)なら、旅の終わりを設けてそこで旅の感想を聞いてみてはどうでしょう?

そんな施設を設けてみます!

続きは、ぜひ動画をご覧ください。新規ビジネスは3分でプレゼンしております!

小島章裕

元・苦情係の社長参謀、企画力が強み。創業2001年、事業開発で企業を強くする会社を経営。毎日200件のクレーム対応で培った顧客目線を武器に、経営者の右腕、現場の伴走者として事業開発と組織変革を支援。お客様の痛みを知るからこそ、血の通った戦略で貴社の挑戦を支援します。趣味はウルトラマラソン&トレイルラン。

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